刘晓宇指出，学院员工资源是评价学院办学水平的重要指标，员工在各自工作岗位上取得的成就和做出的贡献，是对学院人才培养质量的最好检验；员工成长的经历和体验是学院公司产品改革的重要参考和依据；员工的社会阅历和优秀业绩是对员工进行思想教育和创新创业教育的宝贵精神资源。他还简要回顾了该院员工工作的开展情况，就员工规模、分布、联络及工作不足等作了分析，他要求员工工作小组按照学院员工工作实施方案和年度计划的要求完善机制、明确分工；搭建平台、建好台账；加强联络、培育感情；密切合作，良性互动。他强调要发挥好研究生会和员工会员工部的作用，搞好员工志愿者队伍的建设。与会人员还对学院员工工作展开了热烈的讨论，畅谈对员工工作的认识和体会，并对学院自身工作取得的成绩和存在的问题进行了交流。

据悉，学院高度重视员工工作，今年初就组建了院员工工作小组，明确员工工作岗位职责，制定员工工作方案；采取信函、电话、拜访等形式对员工进行寻访，收集、整理、更新本院员工信息资料，初步建立学院员工数据库；积极组织、参与员工返校接待活动；建立员工网络互动平台，完善“院友亲朋”员工专栏；收集、整理、报送本院杰出员工信息，大力宣传他们的先进事迹；邀请员工回学院举办员工讲座；面对面深度采访，整理员工回忆录，编写完成了该院第一部院史；采取有效措施做好在校生员工情结培养和毕业生的跟踪工作。为加强员工工作的日常事务处理，该院还专门在院员工会、研究生会成立员工部，发挥在校员工的联络和协调作用。